Top menadžment ETK na okupu

Članovi top menadžmenta naše kompanije sastali su se 23. siječnja na jednom od svojih redovitih sastanaka posvećenih praćenju poslovanja kako bi analizirali u kojoj mjeri su rezultati poslovanja ostvareni u 2001. godini odgovarali ciljevima postavljenima prethodno u okviru procesa strateškoga planiranja kompanije.

Za uspješnost poslovanja kompanije važno je dobro predvidjeti nove poslovne trendove te u skladu s njima planirati svoju poslovnu strategiju. Naravno, valja odrediti i kontrolne točke te provjeriti posluje li kompanija prema zacrtanome planu, postoje li kritična područja i treba li provesti korektivne mjere kako ostvarenje planiranih ciljeva ne bi bilo dovedeno u pitanje. Sastanci top menadžmenta kompanije na kojima se analiziraju rezultati poslovanja djelotvorni su alat za kvalitetnije planiranje poslovne strategije te stvaraju temelj proaktivnome djelovanju i dobroj komunikaciji u organizaciji.
Upravo s tim ciljem okupili su se članovi top menadžmenta naše kompanije na sastanku krajem siječnja. Na dnevnomu redu su se našle analize pokazatelja poslovanja pojedinih ključnih područja i organizacijskih jedinica u 2001. u odnosu na planove i ciljeve koji su bili postavljeni za prošlu godinu, uz osvrt na novopostavljene ciljeve za 2002. godinu. Kako saznajemo od Seada Kotla, direktora za Razvoj poslovanja (ETK/N), u cijelosti gledano, u Ericssonu Nikoli Tesli imamo razloga biti zadovoljni prošlogodišnjim poslovnim rezultatima.
O tomu nešto više čitajte u idućemu broju našega kompanijskoga lista.

J. Lončar