Sredinom ožujka Institut za telekomunikacije Ericssona Nikole Tesle najavio je novu organizaciju. Organizacijske promjene u području koje se i samo brzo mijenja, poput telekomunikacija, veoma su česte, a mahom su usmjerene na povećanje učinkovitosti i prilagođivanje novim tržišnim uvjetima. Niti najnovija reorganizacija Instituta za telekomunikacije nije iznimka. O novomu ustroju naše istraživačko-razvojne jedinice razgovarali smo s Björnom Dellasom, direktorom ETK/D.

U novoj organizaciji, Institut za telekomunikacije imat će šest jedinica, tri operativne i tri jedinice za podršku. U prvu skupinu spadaju jedinice Upravljanje prometom i signalizacija, Novi proizvodi i Mrežno povezivanje, a u drugu Istraživanje, Logistika, te Upravljanje poslovanjem i operativni razvoj.
Jedinicom za Upravljanje prometom i signalizaciju rukovodit će Vjeran Radatović, a ona će se baviti razvojem unutar TSS i TCS područja, a dijelom i za MSC i Wireline AXE čvorove. Jedinicom Mrežno povezivanje koja će pokrivati područje mrežnih resursa, prometa i komutiranja, rukovodit će Vlatka Maričić. Jedinica Novi proizvodi obuhvaća istraživanje i razvoj lokalno primjenjivih proizvoda poput LION-a, teleks poslužitelja i aplikacija, a njome rukovodi Zoran Bojko. Istraživanjem rukovodi dr. Darko Huljenić, a zadaća te jedinice bit će razvoj dugoročno aktualnih kompetencija, suradnja s hrvatskim i stranim sveučilištima, vlastite istraživačke aktivnosti u našemu osnovnom području poslovanja i srodnim područjima, istraživanje i razvoj metoda za proizvodnju softvera te koordinacija prototipa.
Logistiku će predvoditi Josip Jelaković, a u tome području neće biti značajnijih promjena u načinu rada. Jedinicom Upravljanje poslovanjem i operativni razvoj rukovodit će Ivan Mijačika, a u njenomu okrilju bit će financijska kontrola, pregled resursa i njihova optimizacija te razvoj poslovanja.

Prednosti nove organizacije

Direktor Instituta za telekomunikacije, Björn Dellas, spremno se odazvao našoj molbi da razjasni razloge zbog kojih je provedena reorganizacija:

“U području istraživanja i razvoja u Ericssonu u zadnje su se vrijeme dogodile značajne promjene. Aktivnosti se grupiraju na drugačiji, optimalniji način, pa u ovome trenutku u Ericssonu djeluje manji broj istraživačko - razvojnih centara. Tijekom zadnjih nekoliko mjeseci Institut u Hrvatskoj dobio je odgovornost za poslove koje su prethodno pokrivali centri u Dallasu u SAD, Meksiku, Danskoj i Nizozemskoj. To znači da su, u veoma kratkome vremenu, širina i složenost naših odgovornosti znatno porasle. Sada je pod našom kontrolom više sustava i više proizvoda. Uz novu organizaciju s tim ćemo se odgovornostima lakše nositi.”
U nastavku razgovora gospodin Dellas je objasnio i druge prednosti nove organizacije:
“Nova organizacija omogućit će nam brže reagiranje i bolje upravljanje s novim tehnologijama, što je osnova područja kojim se bavimo. Također, kroz novu organizaciju moći ćemo na djelotvorniji način istraživati i razvijati tehnologije potrebne i tražene na domaćem tržištu. Ovakav organizacijski poredak tvori i solidnu platformu za razvoj kompetencija koje će obuhvaćati cjelovit životni vijek proizvoda uključujući i komercijalnu dimenziju.”

Nova organizacija ETK Instituta za telekomunikacije u nekim je dijelovima preslika organizacije drugih istraživačko-razvojnih centara u Ericssonu. Primjerice, u novoj organizaciji djeluje tim rukovoditelja od kojih svaki pokriva jedan njen vitalni dio, što će jedinici osigurati djelomičnu autonomnost. No, sudeći prema riječima Björna Dellasa, nova će organizacija biti ponajprije usmjerena na realizaciju planiranih ciljeva:

“Ključni čimbenik uspjeha našega reorganiziranoga Instituta svakako je svijest o nužnosti realizacije planova za ovu godinu, i kada je riječ o kvaliteti, i kada govorimo o troškovima te poštivanju rokova. Posebno je važno da uspješno provedemo transfer novih odgovornosti koje nam je dodijelila korporacija. Poslovodstvo kompanije vjeruje u naš uspjeh, a svi zajedno moramo uložiti veliki napor u ostvarivanje zadanih ciljeva.”

Na kraju, spomenimo još jednu osebujnost nove organizacije našega Instituta. Do sada smo organizacijski jasno mogli odijeliti našu dislociranu jedinicu u Splitu u odnosu na jedinice Instituta koje su djelovale u Zagrebu. U novoj organizaciji područja odgovornosti koje će pokrivati Splićani i Zagrepčani neće se jasno ocrtavati, već će naši stručnjaci u ta dva grada imati prilike čvršće međusobno surađivati. I to je značajna prednost koju je donijela nova organizacija.

J. Lončar