ERICSSON
Home Products Services Technologies Support About Ericsson
rul_header_1x55.gif (60 bytes)
Ericsson Nikola Tesla > Podaci o kompaniji > "Komunikacije" > Komunikacije 5 - 2002.
"Komunikacije" t.gif (43 bytes)
"Komunikacije"
t.gif (43 bytes)
t.gif (43 bytes)
Najvažnije teme broja
Sadržaj broja
Projekt modernizacije fiksne telefonije u Ruskoj Federaciji
t.gif (43 bytes)
Suradnja ETK i LONIIS-a, Lenjingradskoga znanstvenog instituta

Stručnjaci naše kompanije, točnije ETK/P, sudjeluju zajedno s drugim stručnjacima iz Ericssona na projektu cjelokupne konsolidacije i modernizacije fiksne telefonske mreže u Rusiji. Nositelj projekta je LONIIS, Lenjingradski institut za istraživanje i razvoj na području telekomunikacija, a u projekt su uključeni i telekomunikacijski stručnjaci iz Ministarstva veza Ruske Federacije i nekih drugih ruskih znanstvenih instituta. Naručitelj projekta je Svjazinvest, najveći operator fiksne telefonije u Ruskoj Federaciji i jedan od najvećih na svijetu.

Tražeći optimalni način za modernizaciju i konsolidaciju fiksne telefonske mreže i uvođenje novih usluga u mrežu, Svjazinvest, najveći operator fiksne telefonije u Ruskoj Federaciji, povjerio je analizu mogućih putova razvoja LONIIS-u, Lenjingradskome institutu za istraživanje razvoj telekomunikacija. S obzirom na relativno dobro poznavanje ruske telefonske mreže te dugu i tradicionalno dobru suradnju s LONIIS-om, u projekt su uz stručnjake iz drugih ruskih ustanova i Ministarstva veza, uključeni i stručnjaci naše kompanije. Podršku projektu daju i stručnjaci ostalih Ericssonovih kompanija.

U projektnome timu su Hani Madani (ETX), Igor Bykov, Andrey Abramov i Milan Popović (koordinator projekta) iz ECR-a, te Goran Grbić, Željko Popović te Stjepan Horvatić (odgovoran za tehničko rješenje) iz ETK/P. Članovi Steering Committee su Gordana Kovačević, Josip Jakovac, Staffan Brandt i Tomislav Migotti koji je istodobno i voditelj cijeloga projekta.

Projekt modernizacije i konsolidacije fiksne mreže u Ruskoj Federaciji pokrenut je početkom ove godine, a završni dokumenti projekta bit će predani krajem godine. Međutim, stručnjaci naše kompanije i Ericssona planiraju svoj dio posla završiti do sredine lipnja, te nakon toga raditi na sitnijim korekcijama i poboljšanjima uz konzultaciju širega kruga zainteresiranih.

U sklopu aktivnosti i rada na projektu predstavnici LONIIS-a upoznati su s Ericssonovim ENGINE konceptom. Oni su boravili u Stockholmu i Zagrebu pri čemu su posjetili i Creative World u Stockholmu. Iznenađeni onime što su vidjeli u Creative World laboratoriju, izjavili su kako je Ericsson korak ispred konkurenata u rješenjima multiservisnih mreža.

Velike tržišne potrebe

Sam po sebi projekt nema direktnih marketinških ciljeva. Međutim, Svjazinvest će kroz projekt moći bolje upoznati i vrednovati primjenu Ericssonova ENGINE koncepta u ruskoj mreži. Sasvim je sigurno da će se pozitivna ocjena ENGINE rješenja povoljno odraziti na sliku o Ericssonu i na širem ruskom tržištu.

U vrijeme kada je svjetsko tržište fiksne telefonije zasićeno, rusko tržište dobiva na težini. Potrebe toga tržišta su ogromne, penetracija je na relativno niskih 25%, a smatra se da bi 40% bila zadovoljavajuća vrijednost. Pored toga, uzme li se da je sedamdesetak posto mreže zastarjelo i treba je zamijeniti, ukupne potrebe ruskoga tržišta se mogu procijeniti na više od 50.000 linija. Uz planiranu dinamiku od 4-5% rasta to čini 2 do 2,5 mil. ptp linija godišnje. S obzirom na relativni uspon investicija u Rusiji, mogu se očekivati i veće brojke.

Zadaci projekta

Kao naručitelj projekta Svjazinvest želi dobiti model rješenja za modernizaciju i razvoj svoje mreže u slijedećih 10 do 15 godina. Stoga valja oprezno planirati migracijski put iz današnje pozicije u buduću multiservisnu mrežu.
U tu svrhu identificirani su sljedeći zadaci:

  • digitalizacija mreže kroz zamjenu postojeće analogne mreže digitalnom,
  • široka primjena optike i pripadajućih transmisijskih metoda i industrijskih standarda
  • transformacija današnje hijerarhijske mreže u arhitekturu kakvu nalaze NGN koncept i organizacijski model Svyazinvesta,
  • primjena aktualnih paketskih tehnologija i produkata koji će sačuvati svoju vrijednost kroz duže vremensko razdoblje,
  • osiguranje efikasnoga korištenje transmisijskih resursa (prijenosne opreme i komutacijskih elemenata)
  • osiguranje jednostavnoga načina uvođenja novih usluga i jednostavno administriranje postojećim uslugama

Posao na projektu se bliži kraju. Ima još nekih pitanja o kojima su mišljenja podijeljena, a bilo bi čudno da nije tako s obzirom na širinu projekta. Uvjerenje onih koji na projektu rade jest da projekt pridonosi razvoju ruske mreže i ugledu Ericssona na ruskome tržištu. Posebna je vrijednost je činjenica da u projektu zajedno rade ruski i Ericssonovi stručnjaci iz raznih sredina. Ovakvi projekti, osim što konkretno pridonose razvoju, zbližavaju ljude, "bistre" misli i gledišta te pridonose međusobnome razumijevanju.

D. Kobsa

 

 

 

Tehnička podrška

©Copyright    

10-06-2002