ERICSSON
Home Products Services Technologies Support About Ericsson
rul_header_1x55.gif (60 bytes)
Ericsson Nikola Tesla > Podaci o kompaniji > "Komunikacije" > Komunikacije 6/7 - 2002.
"Komunikacije" t.gif (43 bytes)
"Komunikacije"
t.gif (43 bytes)
t.gif (43 bytes)
Najvažnije teme broja
Sadržaj broja
2001. - uspješna poslovna godina
t.gif (43 bytes)
Održana Glavna skupština Dioničkoga društva Ericsson Nikola Tesla

Glavna skupština Dioničkoga društva Ericsson Nikola Tesla održana je 4. lipnja 2002. godine. Skupštini dioničara, koju je vodio dr. Rajko Pfaff, zamjenik predsjednika ETK, bilo je prisutno 790 395 glasova, odnosno, dionica kapitala. Prisutnim dioničarima izvještaj o rezultatima poslovanja u 2001. godini podnijeli su Åke Enell, predsjednik kompanije i Lars Jacobson, direktor Podrške poslovanju.

Prema dnevnome redu, na početku Skupštine imenovana je Verifikacijska komisija i utvrđen je prisutni kapital. Potvrđeno je da je Skupština valjano sazvana i da može valjano odlučivati, nakon čega je direktor Društva, Åke Enell okupljenim dioničarima podnio izvještaj o poslovanju Ericssona Nikole Tesle tijekom protekle godine.

Poslovanje u 2001.

Glavni pokazatelji u poslovanju kompanije u 2001. upućuju na uspješnu godinu, istaknuo je Å. Enell. Pozitivan novčani tok treću godinu za redom, porast neto prodaje za 18% u odnosu na prethodnu godinu, udio izvoza u ukupnoj prodaji kompanije veći od 60%, znatno smanjenje troškova poslovanja te porast dobiti prije oporezivanja za 240% u usporedbi s 2000., rezultat su profesionalnosti koja se ogleda u spremnosti na kontinuirano prilagođavanje novim tržišnim uvjetima. Ericsson Nikola Tesla se, kontinuiranim restrukturiranjem i povećanjem kompetencija stručnjaka, uz entuzijazam i usmjerenost na uspjeh kupaca, primaknuo bliže svome cilju da postane kompanija za proizvodnju znanja. Između ostaloga, o tomu svjedoči i dobra, intenzivna suradnja ETK sa znanstveno-obrazovnim institucijama kao i trenutačnih 156 školarina za poslijediplomski studij kompanijskih stručnjaka. Ericsson Nikola Tesla je danas jedna od malobrojnih Ericssonovih kompanija koja može ponuditi suvremena cjelovita komunikacijska rješenja i usluge "s kraja na kraj" za višeuslužne mreže, mobilne i poslovne sustave okrenute novome svijetu telekomunikacija. Kompanija ostvaruje vrijedne poslovne ugovore u Hrvatskoj, na izvoznim tržištima te na Ericssonovu internom tržištu i njena je uloga vrlo zapažena na razini korporacije. Valja naglasiti da Ericsson Nikola Tesla ima aktivnu ulogu u kreiranju komunikacijskih rješenja za kupce na tržištima sedamdesetak zemalja u Srednjoj, Istočnoj i Jugoistočnoj Europi, Srednjoj Aziji, Srednjemu Istoku te Sjevernoj i Južnoj Africi.

Unutar kompanije djeluje i visoko kompetentan razvojno-istraživački centar koji unutar korporacije dobiva sve veće odgovornosti. Istodobno kompanija ima poslovnu odgovornost za prodaju opreme, cjelovitih rješenja i usluga za višeuslužne mreže te mobilne sustave na određenim tržištima u više regija, a između 15 je najboljih distributera Ericssonovih poslovnih sustava u svijetu.

Nižući podatke o poslovanju kompanije u 2001. Åke Enell je istaknuo kako je uključivanje Ericssona Nikole Tesle u tržišnu jedinicu Srednja Europa koju čine Hrvatska, Slovenija, Bosna i Hercegovina, Mađarska, Poljska, Češka i Slovačka, a u čijem menadžment timu rukovoditelji i stručnjaci ETK imaju važnu i odgovornu ulogu, otvorilo nove prilike kompaniji za plasiranje "brainwarea" na interno Ericssonovo tržište.

Misija i strategija Ericssona Nikole Tesle su usredotočenost na kupce, zaposlenike i ugled. Ulažući u kvalitetu poslovanja te pronalaženje i osposobljavanje najboljih ljudi za preuzimanje važnih uloga u vođenju kompanija u skladu s izazovima budućnosti i zadovoljstvo svojih djelatnika putem novoga poticajnog sustava plaća i drugih povlastica, kompanija izravno utječe i na općedruštveni standard. Inicijative o suradnji s malim kompanijama na razvoju aplikacija portala i usluga za Internet, internetizaciji Hrvatske na svim područjima kao i donacije hrvatskim građanima na području zdravstva, školstva i kulture, također su jedan od standardnih oblika aktivnoga i odgovornog ponašanja kompanije prema široj zajednici.

Åke Enell se na kraju svoga izlaganja osvrnuo i na trenutačno nepovoljne trendove u području svjetskih telekomunikacija koji operatorima i isporučiteljima telekom opreme i rješenja, među kojima je i Ericsson, nameću potrebu brzih promjena u poslovanju, veliko smanjenje troškova te optimizaciju ljudskih resursa.

J. Lončar i D. Kobsa

 


Članovi Nadzornoga odbora Ericssona Nikole Tesle

Nakon donošenja odluke o izmjeni i dopuni Statuta Društva kojom je definirano da će od sada Nadzorni odbor brojati samo pet članova, potvrđen je opoziv dosadašnjih članova Nadzornoga odbora - Jana Frykhammara, Erica Nordlinga, Larsa-Olofa Lindgrena, Vladimira Kovara i dr. Dubravka Ceja.

Odlukom Skupštine za nove članove Nadzornoga odbora imenovani su Mats Dahlin, direktor Ericssonova tržišnoga područja Europa, Srednji Istok i Afrika, Pär Lövgren, direktor za Upravljanje poslovanjem na istom tržišnom području te Zvonimir Jelić, član Izvršnoga povjereništva Sindikata ETK.

Predsjedniku Nadzornoga odbora Bjőrnu Hemstadu, direktoru Ericssonova tržišnoga područja Istočna Europa i Centralna Azija te članu NO dr. Ignacu Lovreku, profesoru na Fakultetu za elektrotehniku i računarstvo Sveučilišta u Zagrebu i dalje je produžen mandat.

 


Druga izvješća i odluke Skupštine

Izvještaje o obavljenom nadzoru vođenja poslova podnio je dr. Dubravko Cej, potpredsjednik Nadzornoga odbora, a izvješće i pozitivno mišljenje o prošlogodišnjem poslovanju prezentirala je Ana Gospodinović, predstavnica Arthura Andersena, revizora Društva.

Na temelju materijala i iznesenih izvještaja punomoćnici za Skupštinu su tajnim glasanjem donijeli odluke o prihvaćanju temeljnih financijskih izvještaja za 2001., dobitku financijske godine u iznosu od 175.909.306,28 kuna, uporabi dobiti za prošlu godinu, davanju razrješnice direktoru Društva te predsjedniku i članovima Nadzornog odbora Društva.
Za revizora Društva za 2002. godinu ponovno je imenovana tvrtka Arthur Andersen d.o.o. iz Zagreba.
Na Skupštini je donijeta i odluka na temelju koje će se isplatiti dividenda u iznosu od 14 kuna po dionici svim dioničarima koji su na dan donošenja odluke evidentirani u Knjizi dionica Društva.
Protuprijedlog grupe dioničara o većem iznosu dividende nije prošao na Skupštini.

 


Najvažniji financijski pokazatelji poslovanja u 2001. godini

U nastavku Skupštine Lars Jacobson, direktor Podrške poslovanju iznio je analizu financijskoga poslovanja kompanije u 2001. te u prvome tromjesečju tekuće godine.

Financijski rezultati Ericssona Nikole Tesle u 2001. godini ostvareni su u skladu s planom, a iz pojedinih pokazatelja je vidljivo da je planirana razina čak i premašena: knjižene narudžbe povećane su 7%, prihodi od prodaje povećani su 18%, novčani tok je pozitivan i iznosi 77 milijuna kuna, prodajni, opći i administrativni troškovi smanjeni su s 18% prihoda od prodaje u 2000. na 11,5% u 2001.godini. To je rezultat promjena u poslovnim procesima, korištenja IS/IT alata i povećane kontrole troškova. Naš je cilj daljnje smanjenje troškova poslovanja do ispod 10% prihoda od prodaje. Dobitak prije oporezivanja iznosi 219 milijuna kuna što je povećanje od 240%, dok povrat od prodaje prije oporezivanja iznosi 17,4%, a naš cilj je 10%.

Najvažniji razlozi koji su pridonijeli ostvarenju boljih poslovnih rezultata kompanije u usporedbi s 2000. godinu su: veći obujam poslovanja, niži troškovi restrukturiranja, prodaja poslovnih ili financijskih sredstava i niži troškovi poslovanja i bolji financijski rezultat.

Jedini zabrinjavajući trend u poslovanju tijekom prošle godine je pad poslovanja na domaćem tržištu. U 2001. po prvi put Hrvatska nije bila najznačajnije tržište, već je to bila Rusija. U prvom tromjesečju ove godine domaće tržište pokazuje znakove oporavljanja, a kompanija je u tom razdoblju najviše poslovala u Bosni i Hercegovini, istaknuo je Lars Jacobson.


Što se tiče predviđanja za 2002. godinu, treba očekivati da će se visoka likvidnost Ericssona Nikole Tesle sniziti zbog pojačanoga korištenja. Na to će utjecati: veća porezna obveza kao rezultat uspješnijega poslovanja, isplata veće dividende dioničarima, daljnja ulaganja u restrukturiranje kompanije, modernizaciju poslovnoga prostora, razvoj kompanijskoga Mobility World centra, unaprjeđenje kompetencija u području treće generacije mobilnih sustava, izrada odgovarajućih rješenja za financiranje naših kupaca te ulaganja u nove troškovno učinkovite alate i novu tehnologiju.

 

 

 

Tehnička podrška

©Copyright    

19-04-2007