Nakon 10-mjesečne izobrazbe 14 stručnjaka za područje kontrole financijskoga poslovanja dobilo je sredinom studenoga certifikate. Tim je povodom upriličena i mala svečanost u prostorima naše kompanije na kojoj su i predavači dobili posebna priznanja naše kompanije. Certifikate i priznanja uručio je Lars Jacobson, direktor ETK/B.
Da podsjetimo, izobrazbu su, uz stručnjake iz ETK/B/F, ETK/O/C, ETK/D i ETK/O/L, uspješno završili i stručnjaci iz Ericssona Bosna (EBA), Emersona i Volexa. Čestitamo svim certificiranim polaznicima, jer sigurno nije bilo lako doći do završnoga uvjerenja o ovoj dugotrajnoj i zahtjevnoj izobrazbi. Napominjemo da je u listopadu ove godine ponovno krenuo tečaj s istim programom koji, uz druge stručnjake naše kompanije, također pohađaju i stručnjaci iz drugih tvrtki.

Kao što smo vas svojedobno izvijestili naša organizacijska jedinica za Podršku poslovanju (ETK/B/F) organizator je ovoga programa izobrazbe pod nazivom "Controller Education". Ideju i realizaciju programa inicirao je direktor Lars Jacobson.
Program je oblikovan kao proizvod namijenjen domaćem i regionalnom financijskom tržištu i prvi je takve vrste u Republici Hrvatskoj. Ideja je da, uz povećanje kompetencija polaznika, program bude troškovno isplativ i profitabilan.

Desetomjesečni program

Program za 2002/03. godinu se odvija u organizaciji konzultantske kuće Dr. Pendl&dr. Piswanger, na engleskome jeziku, a predavači, pored odgovarajuće akademske titule, imaju i bogato praktično iskustvo.
Izobrazba u trajanju od deset mjeseci, koja se odvija u prostorijama naše kompanije, obuhvaća deset tema: Međunarodni računovodstveni standardi i načela procjene; Ključni pokazatelji poslovanja i model DuPont; Uloga kontrolora u kompaniji; Upravljanje troškovima po aktivnostima; Planiranje kapaciteta u uslužnim djelatnostima; Analiza profitabilnosti ugovora uključujući potrebe za financiranjem kupaca; Osnove dugoročnoga financiranja i dostupni alati; Teorija organizacije - novosti u organizaciji; Uloga informacijskih sustava u kompaniji te Razrada strategije primjenom koncepta BSC (Balanced Scorecard). Svaka tema obrađuje se jednom mjesečno u okviru cjelodnevne radionice.
Prije održavanja svake radionice, polaznici moraju proučiti odgovarajući materijal za pripremu (uključujući i Case Study) kako bi mogli uspješno sudjelovati u radu. Radionica se sastoji od teorijskoga dijela (predavanja), grupnoga rada uz prezentacije te rasprave i komentara polaznika. Po završetku svake radionice polaznici moraju u zadanome roku uspješno riješiti pismene zadatke i na kraju dobivaju uvjerenje o završenoj izobrazbi.

D. Kobsa